![\"\"](\"https:\/\/inmocosta.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog-0302-1.jpeg\")
<\/a><\/p>\n\u201cApenas un 15% de la obra ya construida cumple con m\u00e1s de dos tercios de las exigencias a nivel ambiental. Todo est\u00e1 a punto, partidas millonarias, consenso pol\u00edtico y voluntad por parte de los agentes privados, sin embargo, esto no acaba de despegar\u201d, resume David Sabat\u00e9s la situaci\u00f3n desde ITeC. Entonces, \u201c\u00bfcu\u00e1l es el problema?\u201d, se pregunta. Salimos en busca de las barreras que la construcci\u00f3n y edificaci\u00f3n identifican en su viaje hacia un modelo m\u00e1s sostenible.<\/p>\n
\u201cLos edificios representan el 40% del consumo energ\u00e9tico de Europa<\/b> y generan el 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero\u201d, seg\u00fan datos de la Uni\u00f3n Europea. Cifras que representan un desaf\u00edo para el mandato de Bruselas de alcanzar un parque de edificaciones cero emisiones en 2050.<\/p>\n
Preguntamos al sector c\u00f3mo avanza en esta evoluci\u00f3n hacia la neutralidad clim\u00e1tica de la edificaci\u00f3n que, es indudable, pasas por la rehabilitaci\u00f3n de un parque altamente envejecido como el espa\u00f1ol<\/b>, pero tambi\u00e9n por la construcci\u00f3n de edificios eficientes. Pero no es este el \u00fanico vector de transformaci\u00f3n al que se enfrenta, para convertirse en una industria con los est\u00e1ndares de ecoeficiencia que el nuevo marco normativo exige.<\/p>\n
Otro dato: \u201cla construcci\u00f3n y el mantenimiento de los edificios consumen el 40% de los materiales utilizados en la Uni\u00f3n Europea<\/b>\u201d, seg\u00fan indica la Agenda de la Construcci\u00f3n Sostenible, organismo promovido por varias entidades profesionales y educativas catalanas del sector.<\/p>\n
La correcta elecci\u00f3n, fabricaci\u00f3n y utilizaci\u00f3n de estos materiales, es tambi\u00e9n crucial en el desaf\u00edo hacia un nuevo modelo econ\u00f3mico Con unos valores que ejemplifican la econom\u00eda circular, clave de b\u00f3veda en un modelo que en la construcci\u00f3n representa retos desde la fase de dise\u00f1o, a la elecci\u00f3n de las t\u00e9cnicas constructivas y sus materiales o la gesti\u00f3n de residuos.<\/p>\n
El sector inmobiliario se siente preparado<\/b><\/h3>\n
\u201cLa industria de la construcci\u00f3n est\u00e1 totalmente alineada con este reto\u201d, explica Sabat\u00e9s, director de Servicios y Relaciones Institucionales del ya citado Institut de Tecnologia de la Construcci\u00f3 de Catalunya (ITeC): \u201cHay infinidad de productos y sistemas ambientalmente \u00f3ptimos en el mercado de la construcci\u00f3n y, sobre todo, en los laboratorios de I+D en universidades y centros tecnol\u00f3gicos\u201d. Y como ejemplo, habla de los once proyectos en los que participa esta fundaci\u00f3n de I+D+i operativa desde 1978.<\/p>\n
Sabat\u00e9s no olvida se\u00f1alar que se trata de una alineaci\u00f3n de la industria, en parte obligada por \u201cuna inmensa amalgama de pol\u00edticas y normativas, con el noble objetivo de regular y generar el cambio en pro de una construcci\u00f3n m\u00e1s sostenible\u201d. Por tanto, nadie niega que el sector avanza a ritmo de decreto, la pregunta es si sus directrices son siempre las adecuadas.<\/p>\n
Centr\u00e1ndose en el \u00e1rea de residuos, Sebasti\u00e1n Molinero, secretario general de Andimac, afirma que \u201cla industria est\u00e1 claramente apostando, lo que no existe es un dise\u00f1o org\u00e1nico en Espa\u00f1a\u201d. La asociaci\u00f3n de la reforma y la rehabilitaci\u00f3n opina que \u201cse genera normativa en un entorno de \u2018s\u00e1lvese quien pueda\u2019. Y esto en un mercado como el espa\u00f1ol, integrado por peque\u00f1as empresas, es algo dif\u00edcil de gestionar sin un dise\u00f1o flexible y adaptativo\u201d. Entorno en el que advierte de \u201cla aparici\u00f3n de marcos monopol\u00edsticos\u201d en \u00e1reas como recuperaci\u00f3n y reciclaje. Como ejemplo de buena pr\u00e1ctica, en Andimac citan el modelo belga Valipac<\/b>: \u201cAporta valor a las industrias y al conjunto de los operadores. Es eficiente, basado en la libre competencia, estimula la participaci\u00f3n de los agentes y permite una incontestable valorizaci\u00f3n y conocimiento del grado de cumplimiento\u201d. Valores que asisten a todos: \u201cLas grandes obras son autosuficientes en materia de gesti\u00f3n de residuos, pero el gran volumen de mercado y residuos no est\u00e1 ah\u00ed, ni estar\u00e1\u201d.<\/p>\n
Fuentes de la Confederaci\u00f3n Nacional de Construcci\u00f3n (CNC)<\/b> consideran que en el contexto de la descarbonizaci\u00f3n \u201cson claves la rehabilitaci\u00f3n energ\u00e9tica de viviendas y edificios<\/b>, y el papel del sector de la construcci\u00f3n que acomete este tipo de obras, pero tambi\u00e9n es fundamental la concienciaci\u00f3n ciudadana, reflejada en el uso y funcionamiento de la vivienda o edificio\u201d.<\/p>\n
Desde el aspecto de avanzar hacia la econom\u00eda circular, se identifica como clave contar con las infraestructuras necesarias. Por ejemplo, para garantizar el reciclaje y tratamiento de materiales en todas las regiones de la geograf\u00eda espa\u00f1ola, algo que hoy no ocurre.<\/p>\n
En conclusi\u00f3n, el sector reconoce la importancia de su papel y asegura estar avanzando. Un camino, no hay que olvidar, impuesto desde la propia legislaci\u00f3n europea y espa\u00f1ola con normativas cada vez m\u00e1s exigentes como el propio C\u00f3digo T\u00e9cnico de la Edificaci\u00f3n (CTE). Tambi\u00e9n impuesto por la din\u00e1mica de un mercado, por ejemplo, desde un concurso p\u00fablico que prima los criterios medioambientales.<\/p>\n
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<\/a><\/h3>\nUna demanda del mercado.<\/b><\/h3>\n
En la conversaci\u00f3n con Jos\u00e9 Andr\u00e9s Mart\u00ednez, director de Construcci\u00f3n e Industria de la certificadora Aenor<\/b>, se recuerda con insistencia que adem\u00e1s no es posible entender este cambio desde un punto estrictamente medioambiental. Hay que hacerlo desde los nuevos criterios ESG<\/b>, los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, que est\u00e1n condicionando la inversi\u00f3n en las empresas m\u00e1s all\u00e1 de los resultados puramente econ\u00f3micos.<\/p>\n
\u201cPor ello todo tambi\u00e9n va de evaluaciones\u201d, explica: \u201cDebemos ser capaces de demostrar ante un tercer, ante el cliente, el valor<\/b>. Po ello es tan importante una certificaci\u00f3n independiente, alguien que avale que lo estoy haciendo bien, c\u00f3mo lo hago, y adem\u00e1s durante toda la vida del edificio\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\nMart\u00ednez afirma que los operadores son conscientes de que \u201cqui\u00e9n no avance puede quedarse fuera del mercado: no sabemos cu\u00e1ndo, pero s\u00ed que tarde o temprano ocurrir\u00e1\u201d. En consecuencia, identifica en aquellas empresas con m\u00e1s recursos a la avanzadilla del cambio, pero este tsunami afectar\u00e1 a todos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, anima a dar el paso cuanto antes: \u201cSi el coste que puede implicar lo comparamos con el incremento de valor que gana la edificaci\u00f3n, y el compromiso que adquiere con su entorno, resulta irrisorio. Hay que cambiar de mentalidad y pensar que adem\u00e1s abres tu oferta a un abanico nuevo, cada vez hay m\u00e1s fondos y organizaciones que en Espa\u00f1a compran promociones enteras, y para ellos la sostenibilidad es un criterio de compra\u201d. Una sostenibilidad siempre entendida desde criterios ESG.<\/p>\n
Fondos Next Generation, la gran oportunidad<\/b><\/h3>\n
\u201cUna buena raz\u00f3n para el optimismo, son los 6.800 millones de euros del Next Generation que la Comisi\u00f3n Europea ha transferido a fondo perdido y cr\u00e9ditos para la industria de la construcci\u00f3n. De esta cantidad, 3.400 millones ir\u00e1n destinados a la rehabilitaci\u00f3n de viviendas<\/b>\u201d, recuerda David Sabat\u00e9s desde ITeC.<\/p>\n
En CNC afirman, que \u201cel impacto que puede tener la actividad del sector es esencial, pues gran parte de actuaciones y metas fijadas en el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia pasan por la construcci\u00f3n, por las empresas y los profesionales del sector\u201d. Raz\u00f3n por la que se reclama \u201cagilidad para evitar cuellos de botella. Hoy sabemos que apenas est\u00e1n llegando a la econom\u00eda real, es decir, a las empresas. Y la culpa no es solo del Gobierno: muchas veces el Ejecutivo lo transfiere a las comunidades aut\u00f3nomas, y las trabas burocr\u00e1ticas aparecen ah\u00ed, o en las corporaciones locales<\/b>. Necesitamos m\u00e1s agilidad\u201d.<\/p>\n
Visi\u00f3n similar comparte ITeC. Sabat\u00e9s reconoce que \u201cla Comisi\u00f3n Europea tiene un sistema de contratos y justificaci\u00f3n de los proyectos muy probado\u201d, sin embargo: \u201cCuando la gesti\u00f3n de estos fondos pasa a los estados miembros y sus autonom\u00edas, no s\u00e9 por qu\u00e9, empezamos a inventar nuevos procesos de adjudicaci\u00f3n y justificaci\u00f3n en vez de copiar los que ya funcionan. La realidad es que, en Espa\u00f1a, apenas se ha introducido un 30% de los fondos europeos que estaban presupuestados para 2022<\/b>\u201d.<\/p>\n
Mart\u00ednez afirma que los operadores son conscientes de que \u201cqui\u00e9n no avance puede quedarse fuera del mercado: no sabemos cu\u00e1ndo, pero s\u00ed que tarde o temprano ocurrir\u00e1\u201d. En consecuencia, identifica en aquellas empresas con m\u00e1s recursos a la avanzadilla del cambio, pero este tsunami afectar\u00e1 a todos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, anima a dar el paso cuanto antes: \u201cSi el coste que puede implicar lo comparamos con el incremento de valor que gana la edificaci\u00f3n, y el compromiso que adquiere con su entorno, resulta irrisorio. Hay que cambiar de mentalidad y pensar que adem\u00e1s abres tu oferta a un abanico nuevo, cada vez hay m\u00e1s fondos y organizaciones que en Espa\u00f1a compran promociones enteras, y para ellos la sostenibilidad es un criterio de compra\u201d. Una sostenibilidad siempre entendida desde criterios ESG.<\/p>\n
Fondos Next Generation, la gran oportunidad<\/b><\/h3>\n
\u201cUna buena raz\u00f3n para el optimismo, son los 6.800 millones de euros del Next Generation que la Comisi\u00f3n Europea ha transferido a fondo perdido y cr\u00e9ditos para la industria de la construcci\u00f3n. De esta cantidad, 3.400 millones ir\u00e1n destinados a la rehabilitaci\u00f3n de viviendas<\/b>\u201d, recuerda David Sabat\u00e9s desde ITeC.<\/p>\n
En CNC afirman, que \u201cel impacto que puede tener la actividad del sector es esencial, pues gran parte de actuaciones y metas fijadas en el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia pasan por la construcci\u00f3n, por las empresas y los profesionales del sector\u201d. Raz\u00f3n por la que se reclama \u201cagilidad para evitar cuellos de botella. Hoy sabemos que apenas est\u00e1n llegando a la econom\u00eda real, es decir, a las empresas. Y la culpa no es solo del Gobierno: muchas veces el Ejecutivo lo transfiere a las comunidades aut\u00f3nomas, y las trabas burocr\u00e1ticas aparecen ah\u00ed, o en las corporaciones locales<\/b>. Necesitamos m\u00e1s agilidad\u201d.<\/p>\n
Visi\u00f3n similar comparte ITeC. Sabat\u00e9s reconoce que \u201cla Comisi\u00f3n Europea tiene un sistema de contratos y justificaci\u00f3n de los proyectos muy probado\u201d, sin embargo: \u201cCuando la gesti\u00f3n de estos fondos pasa a los estados miembros y sus autonom\u00edas, no s\u00e9 por qu\u00e9, empezamos a inventar nuevos procesos de adjudicaci\u00f3n y justificaci\u00f3n en vez de copiar los que ya funcionan. La realidad es que, en Espa\u00f1a, apenas se ha introducido un 30% de los fondos europeos que estaban presupuestados para 2022<\/b>\u201d.<\/p>\n
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